—— 中心董事长、总经理胡果雄应邀参会并发言

10月21日，第二十三届中南地区工程咨询协作网会议在河南郑州召开。此次会议由河南省工程咨询中心承办，出席本次会议的有中南片区工程咨询协作网的8家成员单位以及其他省、市、自治区13家工程咨询单位。中国工程咨询协会陈杰副秘书长出席会议并讲话。中心董事长、总经理胡果雄同志应邀参会并发言。

会议围绕“适应经济发展新常态，开拓咨询工作新局面”的主题，分析了综合性工程咨询机构当前面临的形势，探讨了如何在市场环境中提高自我业务能力和服务水平，使工程咨询行业在改革改制、推动业务等方面得到更进一步创新发展。

胡果雄在会上发言时向与会代表介绍了中心的改革改制情况，并就中心在改革后的业务发展、机构设置及人才引进与培养等方面作了介绍。他指出，中心在业务转型、内部管理、服务理念等方面的创新上做了一些有力探索。提出了“专业化、市场化、国际化”的发展战略和“服务项目、服务基层、稳定主业、两头延伸”的经营思路。通过进一步提高服务水平、咨询质量来增强市场竞争力。国家推进“一带一路”的建设也为我们提供了一个走出国门的良好机遇，中心正在培养这方面的人才，为开拓国际性业务作好准备。当前，中心的整体运行稳定，发展势头良好，改革取得了阶段性成果。胡果雄认为，中心改制后要处理好三个方面的关系，一是要处理好改革和发展的关系，二是处理好政府和市场的关系，三是处理好传统与创新的关系。

在谈到工程咨询行业的整体发展时，胡果雄向中国工程咨询协会提出几点建议。一是综合性工程咨询机构不是一般的中介机构，而是伴随着政府决策民主化、科学化进程发展起来的，是建设新型智库不可或缺的组成部分，也为整个工程咨询行业的发展作出了重要贡献，建议中咨协会更加关心和重视综合性工程咨询机构的发展。二是工程咨询行业的发展不能只注重企业的数量，而是要更多观注企业的质量。行业规模发展太快，门槛太低，会造成市场无序竞争，影响行业的健康发展。三是加强行业自律，建立动态的评价机制及资质升降级制度。同时，加强执业检查，对于出现严重质量事故或严重信誉问题的企业要给予警告、停业整顿等处理，并形成退出机制。

会议经过全体与会代表的讨论认为，在新形势下，工程咨询机构的机遇与挑战并存，一方面面临着传统咨询业务逐步萎缩，另一方面又有新业务新领域拓展的机遇，必须勇于创新，因势而变，抓住机遇，迎接挑战。

会议强调，在新常态下，工程咨询行业改革转型势在必行。要积极探索实践综合性工程咨询机构体制机制的改革,结合实际，因地制宜。要创新观念，转变服务理念，打破思想禁锢，积极参与市场竞争。重视全产业链的资源整合，加强深度研究，积极开拓规划咨询、融资咨询、企业策划、项目后评价等新领域业务。通过主动寻求广泛合作，以高端咨询引领发展，为政府和企业提供高质量、高水平、高附加值的咨询成果和服务。

会议建议，国家发改委、中国工程咨询协会应充分考虑工程咨询行业的特殊性，制定科学合理的工程咨询机构准入标准和发展规划。在未来的综合性工程咨询机构改革中，在资质承继等方面给予必要的支持。

会议决定，第二十四届中南片区工程咨询协作网会议由广西壮族自治区工程咨询中心承办。