黄河作重要指示，匡竹述作工作报告

2011年1月18日，中心2010年度总结暨表彰大会在一会议室隆重举行。省发改委领导和老同志黄河、王贤怡、吴亚中、张银桥、匡竹述、陶世桥、毛七星、王亮方、唐新华、焦秀兰，省发改委各处室负责人和部分老同志，以及中心全体干部职工和老同志出席。会议由中心党委委员、副主任刘永安主持。
省发改委党组成员、中心党委书记、主任匡竹述在工作报告中指出，2010年，中心按照省委、省政府的要求，在委党组和分管领导的正确领导下，在委内各处室的大力支持下，中心全体干部职工同心同德，努力实践科学发展观，切实履行政府参谋职能，围绕省发改委的中心工作做好咨询评估和投资管理工作。在业务发展、经济效益、文明创建、咨询质量、队伍建设等方面均取得了较好的成绩。
一是切实履行政府投资决策参谋职能。2010年，中心共完成咨询评估项目421个，涉及投资总额5075亿元，其中核增投资15亿元，核减投资30亿元，净核减投资15亿元，通过优化项目建设方案，大大提高了投资效益，较好地发挥了政府决策参谋和业主投资顾问的作用。
二是基本实现全面质量管理目标。随着环评、代建业务纳入质量管理体系，中心的质量工作步入常态化，融入到工程咨询过程当中。去年，由中心编制的《宜章县资源循环利用年产12万吨干法氟化铝项目可行性研究报告》、《湖南有色中央研究院建设项目可行性研究报告》获得国家优秀工程咨询成果三等奖，有4个项目还获得了2010年度湖南省优秀工程咨询成果一等奖。由中心代建的“四川理县中学教学综合楼”获得四川省灾后援建项目“天府杯”银奖。另外，项目管理公司监理的“潇湘大道北段道路工程”获“中国市政金杯奖”；“湘江大道南段道路工程、潇湘大道北段道路工程、邵阳电力综合大楼、中南大学新校区体育场”项目被评为“湖南省优质工程”。
三是人才梯队建设初见成效。中心业务的可持续发展是建立在人才队伍的可持续发展基础上的，由于业务的需要，中心及下属公司收纳了一批年轻职工，但目前中层以上干部和骨干技术人员已呈现年龄偏大的趋势。为此，中心加大了梯队建设力度，并以此为突破口提升全员综合素质。一是成立团委，引导青年积极向上；二是发挥学术委员会作用，开展“传帮带”活动；三是加强内部培训，提升员工专业水平和综合素质；四是加大了对注册咨询工程师、职称晋升人员的奖励力度，引导他们做好自己的职业生涯规划，保障中心的咨询事业后继有人。
四是文明创建工作成效显著。2010年，中心继续坚持以科学发展观为指导，以打造“智力型、服务型、和谐型、创新型、环境美好型”的五型单位为目标，从思想道德建设、文化建设、人才队伍建设、业务建设、制度建设、作风建设、廉政建设、环境建设等八个方面全面积极地开展文明创建工作。达到了“文化培育精神、制度规范行为、活动营造气氛、创建带动全局”的效果，促进中心实现一流队伍、一流质量、一流业绩的总体目标。2010年底，中心的文明创建工作通过了省直机关工委的验收，荣获“省直机关文明单位”。
此外，中心在其他方面也取得了相当大的成绩，如出台了《综合管理部门业绩考核制度》进一步提高内部管理水平；《湘咨信息》获得了中国工程咨询行业优秀报刊奖；工程咨询协会行业管理也卓见成效。
匡竹述强调，2010年中心业务发展这么快，除了中心全体干部职工共同努力外，主要得益于委党组和各处室的支持与信任，其力度是前所未有的。一是委党组大力支持中心接收北联处资产和湖南投资大厦（北京）筹建工作；二是委党组把湖南省超算中心等一批重大项目的前期工作和代建工作交给中心；三是改革政府投资项目评审模式，大幅度增加前期工作经费。
关于2011年的工作，匡竹述指出，一是要继续强化政府投资项目前期工作职能，当好省发改委的参谋和助手；二是以节能评估为新的增长点，进一步拓展咨询领域；三是充分利用ISO质量管理平台，持续改进工程咨询质量；四是推进文明创建活动再上新台阶；五是做好湖南投资大厦（北京）建设工作；六是做好省工程咨询协会改选有关工作。
省发改委党组成员、副主任黄河充分肯定了中心去年的各项工作，对以匡竹述为首的中心领导班子给予高度评价，对中心在过去一年里所取得的业绩、创造的效益表示祝贺，对中心为省发改委争的光、为经济社会发展大局所做的贡献表示感谢。他说，咨询中心在这十年的高速发展中，一是坚守了一块阵地，让我们的一个单位、让我们的一支队伍青春无限、容光焕发。二是打造了一支好的队伍，成为了湖南省咨询业名副其实的“龙头”。三是创造了好的业绩和效益。这些成绩和荣誉是大家辛勤劳动的结果，是大家努力和智慧的结果，向大家致以崇高的敬意。
他指出，在今后的发展中，中心要进一步加强对咨询评估工作重要意义的认识。一是政府工作越来越法制化，政府所有的行为都要搞全程监督，要搞责任追究，因此对咨询业的要求也会越来越高，作为政府行为的一个很重要的前期工作，一定要在这个方面加深认识，为政府投资项目把好第一道关。二是咨询业是集专业、法规、以及职业操守、道德与一身的职业，咨询中心要继续保持客观、公正、不为钱所动的工作作风。三是按照现有的经济体制，在相当一段时间内政府的投资还是巨大的，工程咨询业大有可为，对于以后如何继续拓展中心的发展空间，需要大家认真研究和应对。
黄河希望中心要有更高的目标定位，要不断在品牌上做强，争取成为国内的“龙头”、一线品牌，进一步完善相关的产业链，把效益发展的更好。一是要不断拓宽工作领域。要继续紧紧抓住咨询这个主业，除了发改委的工作外，要加强与社会的联系，加强与其他厅局的联系，提供全方位的服务，把中心做大做强。二是要不断提高工作质量。要把目标细分到咨询中心的每个部门、每个专业人员、每一个项目，要不断打造咨询中心的这个品牌。三是要抓住建设机遇。面对国家的“十二五”规划、湖南的“十二五”规划和“四化两型”建设等重大规划布局，深入研究中心的工作，紧紧抓住机遇。四是要不断创新工作方式。五是进一步加强队伍建设。要严把进人标准，加强专业队伍的培训和人才的培养。六是要强化市场意识。要用市场的理念、市场的眼光、市场的方式来研究和部署中心的工作，面对中心的客户。
黄河表示，委党组将会一如既往地支持咨询中心的发展，给干部的培养和成长创造好的环境和条件，大力支持咨询中心业务的发展，也希望委内各处室进一步加大支持力度。
会议还为获得中心2010年度先进集体和先进个人的单位和个人颁奖。