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News & Trends2026-03-02
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2月27日,湘咨集团召开年后首次生产经营工作调度会,锚定集团战略规划,部署全年生产经营工作,动员全体干部员工统一思想、凝聚共识、真抓实干,奋力推动集团各项工作再上新台阶。集团党委书记、董事长曹雄鹰出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理李云主持会议。

会议听取了业务部院、子(分)公司关于年初经营情况、全年组织管理思路及重点业务拓展方向的汇报。集团领导、高管结合分管领域提出针对性指导意见。

曹雄鹰指出,2026年是集团高质量发展的关键之年,任务艰巨、责任重大,全体干部员工要切实提高思想认识,迅速收心敛神,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到新一年的工作中。一是提升协同能力,加强各职能部院、业务部院、子(分)公司之间的信息沟通,有效打破信息壁垒;二是建强人才梯队,坚持在实践中锻炼人才、在关键岗位上磨砺人才,重点培养年轻业务骨干,为发展注入新鲜活力;三是完善制度体系,健全权责清晰、运行高效、监督有力的制度机制,持续提升集团规范化、科学化、精细化管理水平;四是加快数字化转型,推动数字化与业务深度融合,以数据赋能、技术支撑助力集团高质量发展;五是拓展海外市场,抢抓对外开放新机遇,稳步推进国际化布局,加强境外业务拓展与风险防控。
集团在家领导、高管,各职能部院、各业务部院、相关子(分)公司主要负责人参加会议。