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2023-02-09
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1月31日-2月1日，为2022年“收好官”，2023年“开好局”，省咨询公司召开了2023年度改革发展务虚会，盘点总结2022年工作，分析研判当前形势，谋划2023年目标任务。公司党委书记、董事长詹琼雷主持会议并讲话，公司领导班子成员以及各部室、子公司、分公司中层正副职参加了会议。
会上，经营发展部通报了公司2022年度生产经营工作情况，各部室、子公司、分公司中层正职以及副职代表立足各自部门和实际，深入研判形势、科学谋划思路、务实提出举措，就做好今年工作碰撞思想、集中智慧、凝聚共识。公司领导班子成员对各部门的汇报逐一点评，通过全方位总结2022年的经营业绩、工作亮点、短板弱项，进一步明晰了提质增效的核心要义，理清了2023年的工作思路。
詹琼雷表示，本次务虚会紧扣中心工作谈成绩、找差距、话形势、讲打算，达到了统一思想、集思广益、超前谋划的良好效果。针对下一步的工作，他强调，一是科学研判形势，坚定发展信心决心。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，公司上下面对当前形势要冷静分析，科学设定发展思路目标，积极迎接挑战，抢抓发展机遇，奋力开创公司高质量发展新局面。二是凝心聚力，确保完成全年经营目标任务。各部室和各业务板块之间要进一步强化统筹联动，在实际工作中要建立高效顺畅的协同联动机制，增进彼此了解、深化合作创新，推动各项业务持续稳健发展，全面完成2023年经营目标任务。三是提升内部管理，全方位提质增效。要全力推行规范化管理，深化内部运行机制改革，以高效的管理机制来支持业务部门的高效运转。四是积极担当作为，推动公司改革发展。要用好考核指挥棒，不断激励干部担当作为，进一步把握工作重点，推进公司改革发展各项工作落实落到位。
