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中心召开2015年度总结暨表彰大会
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——刘山同志作重要讲话,胡果雄同志作工作报告

2016年1月22日,中心在一会议室举行了2015年度工作总结暨表彰大会。省发改委党组副书记、副主任刘山同志,省发改委党组成员、评审中心主任匡竹述同志,省发改委有关处室负责同志,以及中心领导和全体干部职工出席。省发改委党组副书记、副主任刘山同志作重要讲话,中心董事长、总经理胡果雄同志作工作报告,监事会主席王沛皇同志主持会议,常务副总经理曾凡勇同志宣读了表彰决定。

董事长、总经理胡果雄同志作了主题为“携手齐奏五部曲,同心共圆湘咨梦”的工作报告,对中心2015年度的工作进行了全面总结,并对2016年的工作提出了计划和要求。

 在总结2015年工作时,胡果雄说,去年是中心转企改制、转型发展的开局之年。在委党组的坚强领导下,在委内兄弟处室和单位的大力支持下,中心全体干部职工牢牢把握稳中求进的工作基调,主动作为、扎实履职、务实进取、开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了较好的工作业绩。一年来,单位改革平稳有序,综合管理提质提效,业务收入稳中有增,成果质量稳步提升,总体呈现出“改革逐步推进、稳定目标可控、发展势头良好”的局面。过去的一年,主要突出了以下几个方面的抓手。一是积极稳妥抓改革。使中心各项工作迅速调整状态、步入正轨。全体干部职工都在主动想事、积极干事,通过改革激发了活力,锻炼了队伍,广大员工有了更多的幸福感和获得感。二是全力以赴保稳定。坚决落实委党组指示,切实帮助员工解决工作中遇到的实际困难。面对问题和矛盾不绕道、不回避,做到了矛盾纠纷“零上交”。改制以来中心运行非常平稳,没有发生一起员工上访或告状事件。三是千方百计促发展。中心班子认真谋划、科学决策,坚持以市场为导向,带领全体干部职工围绕发展战略和经营思路,正确处理好改革与发展的关系,做到“两手抓、两不误、两促进”。巩固创新传统业务,当好政府决策参谋和业主投资顾问。积极拓展新兴业务,完善前期工作服务链。加快建设新型智库,为各级政府资政建言献策,为国家和社会发展提供思想产品。通过一系列科学有效的措施,在短时间内迅速打开了工作局面,业务收入同比增长明显。四是多措并举建队伍。一方面以身作则抓班子,另一方面不拘一格降人才,使队伍结构进一步优化,人员素质进一步提升。五是精益求精强管理。通过创新业务管理、强化质量管理、规范日常管理、加强信息管理、突出廉洁管理等措施,不断提升管理服务水平。

胡果雄指出,在总结成绩的同时,也必须清醒地看到,中心的工作与委党组的要求、与群众的期盼、与发展的需要还有不小的差距。主要表现在因循守旧、“等”“靠”“要”者有之,不思进取、“慵”“懒”“散”者有之,不适应、不匹配者有之,不谋事、只谋人者有之,不讲规矩、不敢担当者有之。对于这些,要坚决给予“差评”,并采取有力措施认真加以解决,时刻保持强烈的紧迫感、危机感和责任感,继续高标准、严要求,始终保持一股蓬勃朝气、昂扬锐气,扎实做好2016年各项工作。

在部署2016年任务时,胡果雄说,今年是“十三五”规划和全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是中心实现跨越发展打牢基础的关键之年,做好今年的工作意义重大。我们要进一步适应新的管理体制,恪守法纪规章,强化责任担当,切实增强改革、创新和发展意识,以更大的决心抓发展,以更实的举措谋发展,以更严的考核促发展,力争各项工作再上新台阶、实现新突破。一是要实施“一基三化”发展战略,找准自身新定位,着力构建湖南新型智库。科学制定中心的五年发展规划,积极实施“以质量为基础,走专业化、市场化、国际化之路”的创新发展战略,着力将中心建设成为中国特色新型专业智库,当好省政府经济建设的决策参谋。逐步形成“课题组、规划部、工程院”三位一体的咨询特色优势。二是完善咨询服务产业链,实现业务结构新发展,着力培育新的业务增长点。继续按照“服务基层、服务项目,稳定主业、两头延伸”的经营思路,实现横向拓展咨询产业链和纵向延伸巩固咨询市场的新发展。三是进一步加强自身建设,实现综合管理新突破,严格按照建设“责任湘咨、创新湘咨、廉洁湘咨、幸福湘咨”的总体要求,提升各项综合管理水平,努力实现“管理科学、保障有力、廉洁高效”的目标。四是强化责任担当,抓好重大项目建设,谱写湘咨发展新篇章。

胡果雄引用《周易•系辞》中的名言“举而措之天下之民,谓之事业”。强调“湘咨梦”就是我们最大的事业。他说,“湘咨梦”归根到底是湘咨广大员工的梦,必须依靠广大员工的自身努力才能实现,必须不断为广大员工造福。他号召大家,在委党组的正确领导下,“抓铁有痕、踏石留印”,以更加饱满的精神、更加坚定的意志、更加务实的工作,努力为实现“湘咨梦”而不懈奋斗。

省发改委党组副书记、副主任刘山同志在讲话中指出,2015年,在委党组的正确领导下,咨询中心坚持以发展为己任、以改革为动力,凝心聚力、迎难而上,以务实担当的作风积极开展工作,取得了长足进步和良好业绩。通过近一年的运行来看,委党组对咨询中心的班子高度认可,对咨询中心的工作充分肯定。他说,在机构改革上,咨询中心按照省委、省政府机构改革和分类推进事业单位改革的要求,切实贯彻省委、省政府和省发改委党组的决策部署,以高度的政治责任感、严明的政治纪律、坚定的政治执行力,平稳有序的推进了改革,由事业单位改制为国有企业,班子团结奋进,员工积极稳定,工程咨询主营业务持续健康发展,基本实现了由财政供养的事业单位向独立的市场主体的重大改制转型。在业务发展上,主动适应经济新常态,注重从思路创新、业务创新、市场创新等方面谋划发展,定位精准、思路清晰、目标明确、措施有力。在队伍建设上,班子以上率下,坚持公平正义,着力加强自身队伍建设。注重建立干部能上能下的选人机制、员工能进能出的用人机制、收入能增能减的激励机制,加大人才引进、培养、选拔力度,是一支政治过硬、务实担当、敬业进取的优秀队伍。

刘山指出,省政府对中心改革的最新决定,为咨询中心建立健全现代企业制度,规范运作、减少政府干预提供了外部环境,为中心健康发展壮大提供了新的平台。改革是发展的动力,发展是改革的目的。改革并非是要改掉大家的饭碗,而是要破除机制体制障碍,加快营造公平公正的市场体制机制。他要求,咨询中心的改革要义无反顾、坚定不移的往前推进。作为工程咨询市场主体要积极适应改革,参与改革,激发创新活力,注重补齐“短板”,尽可能延伸“长板”,深耕自己专注的领域,善于借助外脑发展壮大。他强调,委党组对咨询中心的各项支持政策,原来确定的不会变,今后还将继续加大支持力度和出台新的政策。

刘山强调,咨询服务市场广阔,全新形态的工程咨询服务需求不断涌现,他要求中心要有新的作为,取得新的成就。一是要有将中心尽早争取上市的雄心壮志,按照上市公司的高标准严要求规范经营,拓展壮大。二是全力探索构建中国特色新型智库。注重宏观与微观,战略与战术,课题、规划与项目的有机结合。找准适合自身发展实际的创新方式和路径,充分发挥工程咨询综合优势和专业特长,争取早日建成“课题组+规划部+工程院”的省级重点新型智库。三是切实建设一支高素质的队伍。围绕中心工作抓好队伍建设,提升队伍素质。着力加强人才培养和学习交流力度,拓宽国际视野,不断提升员工的咨询能力和综合素质。

会议还对先进集体、优秀共产党员、先进工作者进行了表彰,颁发了荣誉奖牌和证书。