根据中心招标代理公司的部署，为了更好的提高公司整体业务水平，满足公司战略需要，营造全员学习的氛围，招标代理公司综合部于9月12日和16日先后组织招标从业人员进行了《招标工作中涉及的造价问题》专题培训和《招标采购实务中的法律风险防范》课程考试。 招标代理公司经理魏筠达同志在培训前做动员工作，要求每个员工把握这次学习机会，针对业务中常见事项提出问题，带着问题去学习，在今后的工作中要做到敢于正视问题，善于解决问题，绝不留下问题。培训由造价一部经理万克太主讲，根据培训需求介绍了工程量清单、招标控制价组成，暂列金与暂估价区别，工期定额等问题，并从造价师角度对招标文件的编制提出了三点建议。在工期定额部分大家通过实例并查询工期定额手册成功的计算出了案例中工程的工期，成就感油然而生。讲到招标范围的界定时再次引起大家的交流讨论，特别是针对多标段工程的招标工作中常见招标范围界定笼统模糊问题，招标二部袁经理提出在今后的工作中应该在招标准备工作中就清单图纸与业主进行沟通协调，明确划分，避免后期引起纠纷，同时也应该加强造价与土建基础知识的学习，这样才能及早的发现并解决这些问题。在接下来的法律风险防范考试中大家都对自己做了一次检测，考试结果证明大家还是有较大的提升空间，同时也证明这样一个考试是有必要存在的。 总而言之，此次培训和考试达到了预期效果，魏总指示应该定期组织此类业务知识培训与考试，希望大家保持持续学习，从而做到思想认识达到新的高度，能力素质得到新的提升，解决问题取得新的成效，在今后的工作中再创佳绩，勇攀高峰。
