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    2011年12月14日，中心在大会议室召开了“工程咨询质量月”项目检查情况通报会。中心全体干部职工参加了会议。中心领导和学术委员会委员们分别在会上发言，对中心各处室2011年完成的项目可研报告、评审报告、项目申请报告、资金申请报告等进行点评，并讲述了多年来从事工程咨询和项目评审过程中积累的宝贵经验。整场点评通报会有理有据，针对性强，活动内容丰富，使大家受益颇丰。现将我个人的学习心得整理出来，以期和同事们一起分享。
    1、在咨询报告编制过程中，应该本着客观、科学、可靠、公正的态度，当好政府的决策参谋和业主的投资顾问，避免一味顺从，丧失自身的作为独立客观咨询机构的定位，进而损害自身的可持续发展。
    2、中心领导反复强调了工程咨询过程中需要把握的一条原则：谁委托，向谁负责。这对减少工作中的失误有重要指导作用。特别是针对省发改委委托给中心的评审项目，由于同时存在两个顾客的情况（省发改委和项目单位），更要把握好原则。评审报告需优先向第一委托方负责（省发改委），甚至可在与项目单位的评审合同中添加“项目评估报告仅向省发改委负责”的条款。同时，评审报告要附专家委员会的人员名单。
    3、通过点评，中心领导和学术委员会委员们对作为中心核心业务的可研报告中容易出现不足的部分提出了具体改进要求：（1）全文中相关数据前后要统一，用于支撑论点的数据宜为最新数据，避免使用过期、过时的数据得到不当结论；（2）项目背景和意义应与项目密切相关，避免表述过大、造成内容空洞，无实质性内容；（3）项目建设内容和规模的确定应与项目背景、市场分析等部分的分析相结合；（4）节能评估、环评是项目申报过程的重要组成部分，尽管国家已经要求项目进行单独的节能评估和环评，但在可研报告中仍然应该引起重视；（5）可研报告中要包含有针对性的风险分析，甚至有消息称国家拟出台专门的社会风险评估报告编制规定；（6）附件要收集完整，如项目相关的国家政策、有关部门对项目的批文，用于反映项目的背景和当前进展等。
    4、中心制定了完整的质量体系，每年都顺利通过ISO 9001质量管理体系外审。咨询工作中的质量体系执行情况也是此次点评通报的重要内容之一。中心领导特别强调，关于中心质量体系的执行，要真正做到有利于中心工程咨询质量的提高，要避免流于形式，成为咨询工作的包袱。
    5、文本格式也是编制优秀咨询文本非常关键的一环。要严格按照中心有关咨询文本格式的统一要求，使咨询报告读者有赏心悦目的感受。

    举办此次“工程咨询质量月”活动，中心领导和学术委员会委员们为大家深入浅出地评述了中心目前的咨询文本存在的优势，也指出了咨询工作中需要改进之处。这对中心年轻人把握咨询文本的编制要点，迅速进入工作状态，并养成良好的工作习惯大有裨益，也将有利于中心工程咨询质量的整体提升。