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——中心副主任刘永安参加会议并发言

    2011年12月13日，第十九届中南片工程咨询协作网会议在深圳隆重举行，本次会议由深圳市华伦投资咨询有限公司主办。深圳市发展和改革委员会副主任李干明、投资处处长丘健明，深圳市工程咨询协会会长崔干知等领导出席了会议。中南片区的湖北、湖南、广东、广西、河南、海南、武汉、广州、深圳9家成员单位，以及江西、桂林、厦门等省市工程咨询单位、政府投资评审中心的领导和代表参加了本次会议。中心党委委员、副主任刘永安就大会主题结合中心实际作了“拓宽服务领域，提高投资效益”的交流发言。

    开幕式上，深圳市华伦投资咨询有限公司董事长张培恩代表主办单位做了热情洋溢的致辞。李干明副主任向与会代表介绍了深圳市生产总值、财政收入、外贸出口等社会经济的一些基本情况，他指出，工程咨询业是现代服务业的重要组成部分和经济社会发展的先导产业，在提高投资决策的科学性、保证投资建设的质量和效益、促进经济社会可持续发展方面具有重要的地位和作用，其发展情况体现了国家的经济社会发展水平。深圳城市发展、国家建设正处于一个重大的历史性机遇期，到了一个实现新跨越的重要历史转折点。工程咨询行业在这场变革中面临着前所未有的机遇，希望大家进一步解放思想，发挥聪明才智，为工程咨询行业发展贡献智慧和力量。深圳市华伦投资咨询有限公司营运总监张承东传达了2011年FIDIC的会议精神。

    与会代表围绕本次会议的主题“工程咨询——项目与投资的最佳解决方案”展开了充分的交流，深入探讨了工程咨询业致力于为项目建设与投资业主、机构提供最佳的解决方案，寻求项目建设的最佳工期，投资的最佳效益和发展的可持续性，推动社会进步，经济可持续发展的同时，努力发展壮大自己，积极贡献社会。

    在讨论会议主题的同时，与会代表还根据本单位实际情况对体制改革的经验进行了充分交流。大家认为，随着社会主义市场经济的发展和政府职能的转变，以及国家投资体制改革的不断深入，我国工程咨询行业的改革和发展面临着新的形势和任务。改革改制走向市场是必然趋势，要做好充分准备。

    会议认为，工程咨询——项目与投资的最佳解决方案，需要在四个方面取得新成效。一是力争实现项目的全过程投资控制和管理。从项目的前期入手，包括决策、设计、招投标、项目实施、竣工结算和项目运营成本控制等全方位全过程的控制，严格按照国家基本建设的程序，注重理论与实践的结合，不断发展和提升全过程投资控制与管理的业务能力和服务水平，把整个建设过程控制在业主需求和合理的工期与投资控制范围内。二是必须要克服“重建设、轻管理”的现状，既要考虑项目的建设，又要考虑项目将来的运营可行性和效益性，注重项目的可持续性发展。三是要注重创新，拓宽业务范围，大力推进业务创新。四是要注重人才培养和积累，通过外部引进、内部培养等方式吸收优秀人才加入工程咨询领域，为经济建设做出积极贡献。

    刘永安在发言中介绍了中心一年来在业务经营、人才队伍建设、咨询质量管理、组织文化建设和资质重新认定申报等方面的情况。他说，工程咨询要在投资项目中发挥更大作用。一是要围绕前期工作职能，扩大咨询服务范围。综合性工程咨询机构作为政府投资决策参谋的角色不能变，为政府服务的职能不能丢。还要充分发挥综合性工程咨询机构熟悉国家的投融资政策及政府办事程序，项目运作经验丰富和具有一批复合型人才，能将政策、技术、管理融为一体，更具公共性和科学性等综合优势，积极为政府部门服好务，为投资建设把好“第一关”，在“综合”二字上作好文章；二是要加强人才队伍建设，增强工程咨询后劲。工程咨询是以技术为基础的智力密集型服务行业，人才是咨询机构最大的资本，也是事业发展的关键。咨询工程师既是专家，又是企业家，这是现代咨询工程师区别于传统工程师的最大特点。综合性工程咨询机构要坚持人才培养与外部引进并重的原则，大力加强人才队伍建设，要重点培养熟悉市场调查和预测分析的人才，善于经济评价和风险分析的人才，既能掌握和熟悉国家经济政策法规、又精通一定领域专业技术知识的复合型人才；三是要提高工程咨询质量，赢得政府和业主信任。工程咨询质量直接影响着工程建设质量和投资效益，关系到国民经济和环境的长远发展，社会责任重大，项目建设又具有不可移动性，这就要求工程咨询机构必须认真加强质量管理，要把工程咨询质量视为单位的“生存之本，发展之源”，要坚持“质量就是生命，质量就是市场，以质量求生存，以质量求发展”的宗旨。使工程咨询质量经得起政府和业主的检验，经得起同行业的检验，经得起历史的检验。工程咨询机构的质量管理水平越高，信誉也就越高；四是要加强组织文化建设，促进单位全面发展。单纯的物资激励是短暂的，只有把物质激励和精神激励有机结合，才能更大限度地调动员工的积极性，发挥员工各方面的潜能，培养员工的“忠诚度”，使单位得到持续、有效的发展。要把组织文化建设作为增强凝聚力、提高核心竞争力的一项重要工作来抓，要通过深入调查研究，认真探索本单位和本行业的文化特征，提炼出具有自身特色和适合自身发展的文化体系，营造出和谐共事的良好工作氛围。通过多年的实践证明，综合性工程咨询机构只要有了过硬的资质，建立起了一流的人才队伍，打造出了一流的工程咨询质量，不管体制怎么变，我们也能有充分的信心和实力从容应对。

    会议决定，下届中南片工程咨询协作网会议在湖北召开，由湖北省工程咨询公司承办。