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         为巩固提高工程咨询质量，进一步增强广大员工质量意识，中心于11月开展了“工程咨询质量月”活动。本次活动的指导思想是：实施全面质量管理，以一流的咨询质量和服务满足政府和业主的需要。为了保证活动的顺利开展，确保各项工作落到实处，还成立了活动领导小组，由中心党委书记、主任匡竹述任组长，领导小组下设办公室，负责活动的具体组织和实施工作。

     

         此次活动检查的主要范围为各项目处室2009年已经完成和正在进行的项目。活动分为自查自纠、自荐送检、随机抽查、现场检查四个阶段，对检查结果优秀的项目处和项目负责人将进行表彰奖励，对存在严重质量问题的项目，将取消相关责任人和处室的年度评优资格。

     

         10月30日，活动办公室在中心二会议室召集了各项目处的处长、副处长及主任工程师开会，部署中心“工程咨询质量月”活动相关工作。中心党委委员、总工程师王沛皇，中心党委委员、总经济师刘军出席会议并讲话。会上，综合信息处处长胡果雄首先介绍了此次活动的情况。王沛皇就活动作了动员，并要求大家增强质量意识和服务意识，要通过此次活动进一步提高中心和各处室的质量，并为明年的外审做好准备。王沛皇还对此次活动检查的具体内容进行了详细说明，对参与检查评审的学术委员会的专家进行了分工。刘军对此次活动相关事宜进行了补充，要求综合处对此次检查活动中各项目处室存在的共性问题，要拿出行之有效的改进方案，完善中心的质量管理。各项目处室均表示将以此次活动为契机，发现自身的不足之处，学习兄弟处室的优秀做法，完善自身的质量管理，提高自身质量水平。会议还决定，此类活动今后每年都要开展一次。

     

         活动开展后，各项目处室积极行动起来，配合活动办公室对本处室今年的项目进行了清理和检查，将有关资料补充完整，并向活动办公室推荐了一个质量最好的项目接受检查，活动办公室还根据各处室自查项目清单随机抽查了一个项目，将受查的项目从合同评审到咨询评审会签的全过程资料收齐，交学术委员会专家进行评审，专家们对每个项目都进行了认真、详细的检查，并对其作出了客观、公正的书面评价。