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提高人员素质  做好咨询工作

 

         工程咨询评估是建设项目的重要前期工作，评估的报告和意见，也是作为项目主管部门和建设单位决策的重要依据。建设项目涉及面广，技术要求高、政策性强。因此，要求进行咨询的人员素质要高，知识面广。

 

         从2000年以来，以匡主任为首的领导班子非常重视提高和加强单位的人才素质，并广纳人才，先后引进和聘请了一些学历高、有丰富经验的人员，充实和加强专业力量。同时对中心内部机构设置和部分人员进行了调整，使内部机构更适应工作的需要，工作人员能发挥更好的作用。中心领导很重视内部员工的业务学习和培训。多次聘请高校的教授、专家来中心授课，组织讨论，使中心形成了热烈的学习气氛，提高了员工的知识水平和业务能力，中心的各项工作也取得很大进展。

 

         这些年来，中心所承担的各项咨询评估任务都能较好的完成。许多项目的评估意见，得到了主管部门和建设单位的好评，有的项目获得国家一、二等奖，在全国同行中名列前茅。

       

         作为我个人，只是咨询中心普通工作人员，但在中心长达21年工作中使我受益匪浅，今后将更加努力工作，为中心的发展尽心尽力。