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1月11日至12日，湘咨集团召开2024年度改革发展务虚会，总结回顾2023年工作，分析研判形势，谋划2024年工作思路和重点工作。集团党委书记、董事长、总经理詹琼雷主持会议并讲话。集团领导班子成员以及各部院中层正副职参加会议。

会上，战略经营部通报了集团2023年合同签订、到账金额、质量指标等生产经营情况。会议聚焦高质量发展要求，结合工作实际，从不同维度对集团当前和未来所要面临的一系列重大问题进行了深入探讨。各部院中层正职以及副职代表围绕会议主题先后作专题发言，集团领导班子成员结合自身分管工作，逐一发言，都提出了大量建设性的意见建议，为2024年度工作开展统一了思想、明确了方向。

詹琼雷在总结讲话中指出，本次务虚会起到了研判形势、剖析问题、启迪智慧、集思广益的作用，对于更好地谋划和推动集团高质量发展具有重要的意义。他强调，一是要迅速学习传达，凝聚强大合力，切实把广大干部职工的思想和行动统一到会议精神上来。不断加强党的建设，推进党建与经营融合协同发展，共同谱写高质量发展新篇章。二是要进一步推动内部改革创新，建立新的适应市场的机制，全面激发干部职工干事创业的积极性。持续巩固湘咨集团整合成果，做好融合“后半篇”文章。常态化推动对标一流和提质增效行动，建立健全长效机制。加强改革试点，推广可复制、有成效的改革经验。三是要始终坚定发展信念和信心，全面高质量完成2024年各项工作任务。各综合管理部和事业部负责人要根据务虚会研究的意见和建议，认真梳理存在的问题，逐项解决，逐级落实，切实加强内部管理与创新，为打造国内一流的工程咨询设计集团和新型高端专业智库而努力奋斗！