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为进一步加强公司全面预算管理，准确高效地完成2023年度预算编制工作，2022年10月14日上午，省咨询公司召开2023年度全面预算编制工作会议。公司党委委员、财务总监梁虹主持会议，综合管理部门、经营发展部、子公司负责人及预算编制工作相关人员参加会议。

会上，公司党委委员、财务总监梁虹对本次会议提出五点要求：一是压实全面预算编制工作的主体责任，持续推进编制预算工作；二是狠抓落实，精准核算、节省开支，以收入利润为目标、成本管控为抓手，提高约束力，确保编制预算工作高质量完成；三是全面梳理2023年工作，参照往年收支情况，综合考虑社会经济形势、各方面增减变动等因素，科学合理、准确完整的编制本部门的预算指标；四是树立严格执行预算意识，体现预算的刚性原则，严禁无预算、超预算列支，执行先预算后采购、先审批后开支，提高预算执行效率。同时必须提高预算的约束和控制力，年度预算一经批准，不得随意调整；五是做好四季度收官工作，紧盯全年预算目标，加快预算执行，争取全面完成2022年预算执行任务。

随后，财务部冯锴传达了湘投集团《关于做好2023年度全面预算编制工作的通知》精神，对预算编制的主要内容、基本流程、时间节点及相关归口编报部室和所属子公司职能分工做了具体安排。财务部易敏具体讲解了预算编制，对生产经营、人工成本、投融资等方面的具体要求及报表填制注意事项进行了说明。

2023年是全面学习贯彻党的二十大精神、向第二个百年奋斗目标迈进的重要一年，也是“十四五”规划目标实现的关键一年，具有承上启下的重要意义。下一步，公司将上下协同，统筹谋划，突出提质增效，从严编制成本预算，实现业务预算到财务预算的全面衔接，高质量完成2023年预算编制工作，为提高公司经济效益及高质量发展提供有力支撑。