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10月10日，湘咨集团召开2025年1-9月经营分析工作会议，总结1-9月经营情况，分析存在问题，部署下阶段重点工作。集团党委书记、董事长曹雄鹰主持会议并讲话。

会上，战略经营部通报了集团1-9月生产经营情况，部院代表进行了表态发言，分管领导针对各版块工作提出具体指导意见和要求。

曹雄鹰强调，一是全力以赴推动年度经营目标完成。各部院要准确把握形势与市场变化，认真查找问题与不足，攻坚克难，确保完成全年目标；二是持续推进精细化与规范化管理。各部院要注重细节、夯实制度基础，坚定落实各项改革举措，以完善的制度体系保障企业规范运行；三是强化规划引领，凝聚发展共识。集团上下要统一思想，围绕“十五五”规划发展方向找准定位，明确目标，科学谋划长远发展。

集团领导，高管，各部院正副职，各子、分公司班子成员参会。