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9月4日，湖南能源集团党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连率队赴湘咨集团开展工作调研并主持召开座谈会。湖南能源集团党委委员、副总经理张小雁，副总经理曹建书，湘咨集团党委书记、董事长曹雄鹰，党委副书记、董事、总经理李云参加会议。    

座谈会上，湘咨集团汇报了公司基本情况、经营成效、改革进展、重点项目及下一步工作思路。

胡瑞连对湘咨集团近年来在党建引领、业务转型、改革创新等方面取得的成效表示肯定。围绕下一步工作，他提出七点要求：一是聚焦能源主业，强化战略支撑。要紧紧围绕集团能源主业，切实发挥智力、人才和技术支撑作用，着力提升在风光储氢等新能源领域的设计咨询能力，推动战略定位落地见效。二是聚焦内外市场，优化业务布局。要坚持“立足集团、辐射全省”发展路径，构建多层次、宽领域的业务承接体系，提升企业影响力和竞争力。三是聚焦人才支撑，增强发展动能。要完善人才“引、留、用”机制，加强高层次人才和青年骨干培养，着力激发人才智力潜能。四是聚焦经营管理，提升质量效益。要强化精益管理意识，优化业务流程，提高人均创利水平，积极争取政策支持，推动企业发展提质增效。五是聚焦改革创新，激发企业活力。要持续优化体制机制，加快推进历史遗留问题处置，推动业务数字化创新和管理创新，实现“人人有事做、事事有人管”。六是聚焦产业协同，发挥链条优势。要深度融入能源主业链条，强化咨询、设计、施工全过程一体化服务，实现优势领域引领发展、其他领域协同支撑，提升整体服务效能。七是聚焦企业发展，勇于担当作为。要抓住机遇、迎难而上，着力破解发展中的瓶颈问题，积极应对各类挑战，推动企业持续做大做强做优，为实现集团高质量发展贡献力量。

曹雄鹰表示，湘咨集团将认真贯彻落实湖南能源集团战略部署，聚焦主责主业，持续深化改革，强化人才支撑，提升服务质量，加快推动智库研究、全过程咨询等业务与能源主业深度融合，全力打造成为集团能源决策的智囊团、专业技术人才的集聚地和重大能源项目建设的参与者，为湖南能源集团高质量发展提供坚实支撑。

湖南能源集团财务部、经营管理部、投资建设管理部负责同