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5月14日，湖南能源集团党委委员王群伟率队到湖南省国际工程咨询集团有限公司（以下简称“湘咨集团”）调研企业生产经营和改革发展情况，并召开调研座谈会。

调研会上，湘咨集团党委书记、董事长曹雄鹰汇报了企业生产经营、提质增效、深化改革和重点项目推进等情况。

王群伟对湘咨集团深化改革成效和经营发展成绩表示肯定。他指出，湘咨集团领导班子团结务实，发展思路清晰，改革目标明确。就下一步工作，王群伟强调，一是要筑牢政治根基。全面加强党的领导，强化党建赋能，发挥党组织的领导核心和政治核心作用，将政治建设贯穿生产经营和改革发展全过程，筑牢国企的“根”和“魂”；要加快文化融合，构建湖南能源集团大背景下的湘咨特色文化体系，为企业发展注入精神动能。二是要提前谋篇布局。立足“十四五”收官与“十五五”谋划交汇点，结合湖南能源集团总体部署，坚持重点突破、协同发展，系统优化业务布局；要抓牢湖南能源集团内部业务契机，不断增强市场核心竞争力。三是要坚持提质增效。统筹制定提质增效方案，兼顾好共性和个性问题，打造符合湘咨实际、科学高效的管控模式，全面提升湘咨集团的整体运行效率，实现企业价值最大化。四是要推动深化改革。聚焦主业发展，持续推动历史遗留问题的解决，科学谋划体制机制改革，系统配置好各类资源要素；要加强市场化运作，加快“三定”方案落地，引入市场化的竞争机制、激励机制和约束机制。

曹雄鹰对湖南能源集团党委一直以来的关心与支持表示感谢。他表示，湘咨集团将认真贯彻落实湖南能源集团党委要求，全面推进党建与生产经营和改革发展的紧密融合，进一步推动湘咨集团内部深度融合，坚持以前瞻性思维系统科学谋划湘咨集团的发展路径，全力以赴完成好年度经营目标和各项改革工作，以实干实绩交出高质量跨越发展的过硬答卷。

湖南能源集团总经济师彭良文，集团经营管理部负责同志，湘咨集团相关领导及相关部室负责同志参加调研座谈会。