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——湘投集团李郁总经理讲话  马放军副总经理宣读湘投集团关于詹琼雷、韩智广同志有关职务任免的决定

7月31日下午，省咨询公司召开干部职工大会，湘投集团党委、董事会宣布对省咨询公司主要领导职务任免的决定。 

湘投集团党委副书记、总经理李郁出席并讲话，湘投集团党委副书记、副总经理马放军，湘投集团党委委员、人力资源部经理柏波，以及湘投集团人力资源部有关人员出席会议。 

会议首先由湘投集团党委副书记、副总经理马放军宣读湘投集团党委、董事会决定：詹琼雷同志任省咨询公司党委书记、董事长，免去其省咨询公司党委副书记、总经理职务；韩智广同志任省咨询公司党委副书记、总经理。 

接着，省咨询公司新任党委书记、董事长詹琼雷作了表态发言。他说，这次湘投集团党委、董事会对自己的任免决定，个人完全拥护、坚决服从组织的安排。衷心感谢湘投集团党委、董事会对自己的信任与培养，感谢同志们对自己的信赖与支持。他表示，一是对党忠诚，坚定正确的政治方向。今后，将更加深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚定政治立场，提高政治站位，严守政治纪律，时刻做到在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，真正把“四个意识”内化于心、外化于行。坚定不移推进全面从严治党，切实履行党建主体责任，扎实推进“两学一做”，严格做到“五个必须”，努力营造良好的政治生态。二是敢于担当，切实抓好公司改革改制工作。在湘投集团党委、董事会的坚强领导下，坚持民主集中制原则，切实搞好班子团结，坚持正确的用人导向，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。将以“功成不必在我”的境界谋事业，以“功成必定有我”的担当抓发展，正确认识新常态下社会主义市场经济发展的客观规律，既立足当前不错失机遇打好“攻坚战”，更着眼长远不急功近利打好“持久战”，结合咨询公司实际，以建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代化国有企业为目标，制订切实可行的改革方案，周密部署，稳妥推进，发扬和践行“为政贵在行”的理念，矢志不移抓落实，积极努力为湘投集团的发展注入新动力，在新一轮的国企改革中取得新突破。同时，面对咨询公司改革发展进程中不断出现的新情况新问题新阻力，不犹豫彷徨，不消极懈怠，保持一股拼劲、冲劲和韧劲，把理念化为行动，把蓝图变为现实，按照湘投集团党委、董事会的战略部署，带领咨询公司实现“做强做优做大”的目标。三是严于律己，带头抓好党风廉政建设。“善禁者，先禁其身而后人。”作为咨询公司主要负责人，将以身作责、率先垂范，始终把纪律和规矩挺在前面，不越党纪国法的“红线”；坚持讲正气树新风，守住清正廉洁的“底线”。切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，带头践行“三严三实”“四讲四有”，主动接受组织和群众的监督。常思“祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺”的古训，切实做到慎初、慎独、慎微，永葆党员干部“忠诚、干净、担当”的政治本色。他坚信，有习近平总书记系列重要讲话精神的科学指引，有湘投集团公司党委、董事会的坚强领导，有咨询公司全体干部职工的共同努力，一定能够把咨询公司的改革改制任务全面完成，在服务全省经济社会发展大局的工作中做出新的更大的贡献。 

随后，省咨询公司新任党委副书记、总经理韩智广作了表态发言。他说，对于此次任职深感责任重大、使命光荣。衷心感谢湘投集团党委、董事会的信任和栽培，完全拥护组织的决定，坚决服从组织的安排。决心在湘投集团党委、董事会的领导下，在咨询公司党委、董事会的带领下，恪尽职守、勤勉工作，以忠诚立身、以廉洁立行、以担当成事,不辜负组织的信任和群众的期望。他表示，一是深入学习，不断提高综合素质。一方面，加强理论知识的学习,牢固树立“四个意识”，进一步提高政治站位，增强执行能力，自觉把省委、省政府和集团党委、董事会的决策部署贯彻到企业经营管理之中，更好地服务集团发展战略和大局。另一方面，加强国有企业管理的相关规定及业务知识的学习，深入开展调查研究，虚心向实践学习，向班子成员学习，向同志们学习，把学习的成果转化为推动工作的思路和举措。二是求真务实，尽心竭力忠诚履职。时刻牢记肩负的责任和使命，倍加珍惜组织的信任和重托，尽快熟悉情况，实现角色转换，认真贯彻落实湘投集团的各项决策部署，在咨询公司党委、董事会的带领下，始终坚持把发展作为第一要务，把心思和精力放在发展上，把精神和干劲用在发展上，不断提高抓统筹、抓落实、抓协调的工作水平，紧紧围绕公司的发展战略和经营思路，精准发力，努力推动公司各项工作上台阶、上水平。三是廉洁自律，努力保持优良作风。切实维护党纪国法的尊严和权威，运用法治思维和规矩意识开展工作。自觉维护班子团结，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，提高 在是非面前的辨别能力，在诱惑面前的自制能力，在警示面前的自醒能力，真正把党的纪律和规矩作为不可逾越的底线，坚持按原则办事，按制度办事，自觉接受组织和群众的监督,树立党员干部的良好形象。 

最后，湘投集团党委副书记、总经理李郁作了总结讲话。他说，这次对省咨询公司主要领导的调整，是根据工作需要，统筹考虑咨询公司现实需要和长远发展，在充分听取各方面意见建议的基础上，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究后作出的决定。 

李郁总经理说，琼雷同志是从基层成长起来的优秀年轻干部，既有乡镇基层工作经历，又有省政府办公厅和省发改委等单位的工作经验，履历丰富，视眼开阔，思路清晰，组织领导、综合协调和宏观驾驭能力强；信念坚定，对党忠诚，具有较高的政治素养和敏锐的政治鉴别力，政策理论水平高；善于抓主要矛盾，勇于攻坚克难、开拓进取，担任咨询公司总经理以来，深入群众调查研究、完善制度规范运行、多方协调开拓业务，大力推进北京投资大厦项目等重点工作，体现了良好的工作能力和工作状态。 

李郁总经理说，智广同志是一名优秀的军转干部，政治上坚定、思想上过硬、作风上务实，始终牢固树立“四个意识”，坚守政治纪律；始终把党和集体的利益摆在首位，顾大局讲原则，懂规矩守纪律。工作认真严谨，执行力强，熟悉经济工作，2006年7月军转调入省发改委工作以来，主要在工业处工作，先后参与了全省“十三五”规划纲要、长江经济带产业集群发展规划、新兴产业培育工程、新材料产业发展等重大项目规划编制工作，工作思路清晰，宏观把控能力强。 

李郁总经理表示，集团公司认为，咨询公司由琼雷同志任党委书记、董事长，智广同志任党委副书记、总经理是合适的。相信以琼雷同志为班长的咨询公司领导班子，一定能在集团公司的坚强领导下，团结带领全体干部职工，齐心协力，继往开来，推动咨询公司工作再上新台阶，再创新辉煌。 

李郁总经理要求，一是坚决服从集团党委决定。这次咨询公司主要领导的调整，集团公司高度重视，希望咨询公司领导班子成员和广大干部职工从大局出发，正确理解和服从集团公司党委的决定，支持以琼雷同志为班长的新一届领导班子的工作；希望琼雷、智广同志不辜负组织的重托，不辜负咨询公司广大干部职工的期望，同心同德，团结带领全体干部职工，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同努力，把咨询公司建设好、发展好。咨询公司全体干部职工要从维护咨询公司改革、发展、稳定大局的高度，正确理解和服从集团公司的决定，自觉地把思想认识统一到集团公司的决定上来，全力支持新一届领导班子开展工作，努力开创咨询公司各项工作的新局面。二是认真谋划公司改革发展。咨询公司领导班子要认真分析、科学谋划，研究提出加快公司改革发展的新思路、新办法、新举措；要坚持以市场为导向，在巩固传统业务的同时，积极开拓新兴市场业务，巩固国内、省内市场的同时，大胆切入国际市场；要进一步理顺内部管理体制机制，明晰产权关系，完善法人治理结构，健全管理制度，提高制度化、规范化管理水平；要清醒认识、正确看待咨询公司当前面临的形势和任务，增强危机感、紧迫感，自我加压，主动担责，切实增强工作的自觉性和坚定性，以强烈的责任感和事业心，咬住目标不动摇，狠抓落实不放松，坚定推进公司转型发展。三是坚持不懈抓好队伍建设。企业发展的关键在人才，要高度重视人才队伍建设，拓宽选人用人视野，不拘一格选拔培养人才，要把政治过硬、业务精通、能力突出、群众公认的优秀人才大胆选拔到管理岗位上来，让他们有用武之地，并通过他们来影响一批人、带动一批人、培养一批人，促使更多的人才脱颖而出。要为人才成长营造良好的环境，在对他们严格要求、严格管理、严格监督的同时，给予真诚信任、真心理解和真情爱护。要进一步健全人事管理制度，完善激励机制，充分激发干部队伍潜力，为实现咨询公司的快速发展提供人才支持和智力保障。 

李郁总经理希望，咨询公司在集团公司的正确领导下，在新一届领导班子的带领下，全体干部职工和衷共济，砥砺前进，在市场化的改革浪潮中取得更大的成果，迈向更高的台阶。 

省咨询公司全体干部职工参加了会议。